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如何在设计院实现BIM应用

编辑:无锡飞艺设计有限公司   时间:2015/01/12   字号:
摘要:如何在设计院实现BIM应用
BIM使用近况剖析
在兴旺国度,以Autodesk Revit为代表的三维修建信息模子(BIM)软件已逐渐开端普及使用,相关查询后果显示:当前北美的修建行业有一半的机构在运用修建信息模子(BIM)或与BIM相关的东西——这一运用率在曩昔两年里添加了75%。在欧洲、日本及我国喷鼻港地域,BIM技能已普遍使用于各类型房地产开拓,BIM技能将引领修建信息技能走向更高条理,被以为将为修建业界的科技提高发生无可估量的影响,大大进步修建工程的集成化水平。
在中国,BIM理念正逐渐为修建行业所知。国内进步前辈的修建设计团队和地产公司纷繁成立BIM技能小组,个中包罗清华大学修建设计研讨院、建立部院、建研院,中开国际、上海现代集团等。还,北京.上海.广州等地的专业BIM征询公司、培训机构也开端垂垂崭露头角,在整个修建项目生命周期的各个阶段,包罗筹划、设计、招招标、施工、租售、运营维护和革新晋级等阶段,都完成了BIM使用的打破。
在各类类型的BIM使用中,BIM建模,BIM设计,管线综合,工程量计算,四维施工模仿,基于BIM的绿色修建剖析是相对遍及的切入点,使用深度也良莠不齐。值得留意的是,在一切BIM的使用泉源——BIM设计方面,不少BIM使用单元都选择了浅尝即止,仅仅是起到辅佐设计的效果或许作为项目招招标阶段的“噱头”,并没有真正的构成出产力。
是什么缘由形成设计院没能把BIM技能转化成设计出产力?现阶段若何才干在设计院完成Revit设计使用?完成到什么水平适宜?本文连系笔者多年的BIM推行经历和近几年在国内展开BIM设计征询的实践领会,与业界同仁睁开评论,分享。
一、  在设计院为什么要使用BIM技能?
依据笔者在近几年在国内展开的数十个BIM设计征询营业的状况来看,当前在中国开端BIM使用的设计院大致可分为以下几品种型:
1.         因为设计院的一些有识之士已率先看法到BIM的优势,但愿借助于BIM使用以取得设计竞争的先机。
2.         “痛则思变”的设计院类型:因为在某些项目上,碰到了传统画图东西无法处理的难题,例如:大型项目标协同设计,异型复杂形体的修建、绿色修建剖析使用需求等,招致他们追求BIM技能来更好的处理。
3.         为了呼应甲方需求或许是知足与外方协作设计需求的设计院类型。局部地产商如远古集团,上海中间项目等在项目上要求采用BIM技能,或许是国外的设计公司采用BIM技能做的方案设计或初步设计要求中方设计院共同,所以设计院开端进修使用BIM。固然当前这种需求在国内尚不普及,然则越来越多的地产商曾经开端存眷BIM技能,并追求施行使用,这也正在逐渐成为一种趋向。
二、  BIM使用推行需求留意的问题
其实,国内各设计院对BIM的接触工夫并不算短,早在2004年就有不少设计院接触过Revit软件,并开端实践项目标设计使用。然则时至今天为什么大局部设计院选择了抛弃或许是尚还在起步阶段或部分使用,一直无法改变为出产力,构成规划化使用。究其缘由,首要是由于大大都设计院对BIM东西的了解还不敷充沛,希冀值过高,预备缺乏,所以形成了最终使用推行的掉败。
所以,我们在BIM的使用推行进程中需求留意以下几个问题:
1,     连系本身状况,合理设定现阶段BIM的使用局限,再逐渐追求拓展BIM增值设计效劳。不要在刚开端接触使用BIM,便想要求大求全,试图将revit用于各个专业,完满的完成三维协同设计及相关使用。
2,     BIM启动的实行项目不宜选择难渡过大的项目,招致BIM推进较为艰辛、坚苦重重,使整个团队落空决心。
3,     Revit产物的当地化上还不完满,对初学者在完成当地化施工图出图上尚存必然难度,需求有对Revit具体调查的专业人士针对各个设计院的出图规范和各类相关使用进行定制和传授针对分歧类型项目标使用办法,使得推行使用事半功倍。
4,     BIM的使用推行是个长时间的不时开展的进程,需求事前思索BIM团队构造,人员梯次,若何完成逐渐推行等问题,然后完成有方案,有步调的逐渐推行。一个合理适用的BIM施行规划很有需要。
个中人才的问题最为要害。千军易得,一将难求。BIM团队的担任人也就是BIM司理的选择和培育至关主要。因为项目团队担任人对BIM了解及应有进程没有准确的判别和深入的看法,无法得出得当的执行方案,轻易呈现决议计划上的掉误,直接招致公司决议计划层及项目团队设计人员对BIM的曲解。
BIM团队的人员遴选上,也需求寻觅进修热情昂扬,有自我进修考虑才能的设计师。
此外,值得留意的是:BIM的呈现将使得BIM制图员如许的人物有了一席之地。由于Revit三维设计的平立剖面图及大样详图与模子之间的互相联系关系,直观有用的防止了一些初级设计错误的呈现,也能更快捷的完成修建师与制图员之间的交流沟通。所以将来的设计团队构造将能够分工巧化,完成设计团队的构造优化,协助设计院有用地节制设计人力本钱。
5,     Revit是三维的参数化设计,创立的是修建信息模子,这与传统的二维设计有着实质的区别。东西的特点决议了我们针对分歧类型的修建项目,分歧的设计阶段,分歧的设计需求,我们需求分歧的使用办法。
打个比如,我们把Revit软件比方成是一把“屠龙宝刀”,假如我们把它用来简略建模完成可视化,这是“菜刀”级的使用。然则假如我们使用Revit三维设计的链接文件和组的组合使用等特点,用它来做反复应用率高的单位式房屋施工图,那就可以使的我们设计效率进步数十倍,这就是高超的刀法了。刀是一样的,连系项目使用的特点和东西的特点,进修研讨最好的刀法才是要害。
那么终究是本人研讨刀法呢?照样向他人进修刀法?笔者以为,自创刀法对进修者要求很高,起步阶段最好是有教师率领,才干缩短进修工夫,防止走弯路,尽快的见到成效。这时分BIM征询效劳团队的呈现就成为必定。
6,     BIM的成功施行需求决议计划层的政策支撑和执行层的施行决计。执行层的惰性和找托言的心思必然要想方法防止。
三、  若何在设计院使用施行BIM ?
大局部设计院在预备开端施行BIM的时分,都是选择请软件公司或经销商先来做软件演示和软件培训,然后就拿出一个项目让设计师本人开端测验,在项目操作进程中碰到不会的难题再去查阅书本材料或追求协助。这种方法可以让设计师对软件初步调查并激起其进修的兴致,然则大大都设计师往往在阅历了一个项目测验后就怨言连篇从此抛弃BIM甚至是半途退出。若何防止呈现上述状况,使得BIM使用在设计院顺畅施行呢?
连系前文我们评论的在BIM的使用推行进程中需求留意的几个问题,笔者依据六年来在设计院的BIM培训推行经历,以为纯真依托设计院的修建师自学BIM技能,研讨探索出一个适宜高效的使用系统,掉败的机率很高。选择专业的BIM征询效劳来协助树立施行BIM,对设计院成功施行BIM,事半功倍。以专业的BIM征询效劳团队作技能后台,前期连系设计院的特点和需求做好全体的BIM使用施行规划,然后选择适宜的项目切入,在实战中培育磨炼BIM团队,而且可以经过BIM人才培育保送效劳等,逐渐树立BIM团队的人员梯次,真正把BIM技能的使用转化为出产力,然后到达提拔设计竞争力,扩展设计效劳内容的目标。
在这里需求特殊指出的设计院经常见的BIM使用施行的误区有两点:
1,      设计院最大的营业是设计,不是BIM增值效劳。所以BIM的使用必然要和设计营业连系,并真正的成为出产力,而不只仅是一个额定的任务或辅佐东西。
设计院要思索的是:BIM使用起首是用来做方案设计,可视化显示,绿色修建剖析,初步设计和施工图设计,管线综合等(个中最主要的是方案设计和施工图设计使用),其次才是BIM的增值效劳,如工程量计算,四维施工模仿等。
2,      要依据设计院本身的营业特点和现有的BIM团队组成,合理选择BIM增值效劳的使用点。
BIM衍生的外围效劳良多,该往哪个偏向进行研讨探究,不要求大求全,或许是任其自然。“有所为,有所不为”是企业的决议计划者需求仔细思索的问题。
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